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A Virgin é uma empresa muito interessante. Na verdade, é um grupo de empresas.

A gente já comentou sobre a Virgin, num post do Luiz Felipe. Eles têm muito mais que aviões: trens, ônibus, turismo, rádio, bebidas, cinemas, celulares… uma infinidade. E, quase esqueci, até roupas pra noivas, a Virgin Brides (noivas virgens).

A ironia que derruba os tabus sociais, a iconoclastia, a irreverência do fundador, Richard Branson, são marcas de personalidade que foram passadas a cada empreendimento. Onde chega, a Virgin leva um estilo chique sem frescura, baixos preços e uma tradição de chutar a canela da concorrência. As empresas do grupo nunca aceitam os padrões estabelecidos pelos donos do segmento e, invariavelmente, adotam uma postura desafiadora. Vejam este exemplo de comercial da classe executiva da Virgin Atlantic.

Isso teve profundo efeito sobre a aceitação do público, especialmente os jovens, especialmente os ingleses. Cansados da tradição opressora e das convenções sociais mais rígidas, os consumidores jovens de alguns anos abraçaram a proposta da Virgin como uma libertação. E, a medida em que eles amadureceram, os negócios da Virgin foram crescendo e prosperando.

Sem dúvida, a Virgin sempre busca uma tensão latente nos mercados onde entra, um sentimento de irritação com os “players” tradicionais, uma sensação de “exploração” e, pronto! Aí é que eles colocam o dedo, vindo para ser uma alternativa pra quem não agüenta mais tanta enrolação.

Alguma semelhança, ainda que não planejada assim, com marcas nacionais? Pensamos em marcas igualmente desafiadoras?